经理是干什么的

经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，其工作职责涉及多个方面。以下是对经理工作的详细介绍：

1. 协调工作（任务协调和资源分配）

经理是为手下员工提供支持和帮助的，从帮助员工解决计算机使用问题，到协助员工设计发展计划等。经理的首要职责是确保员工高效率地工作。

2. 承担技术角色（技术经理/系统分析员）

技术经理有时也被称为系统分析员，特别是在一些小公司中可能整个公司或部门只有一名技术经理。技术经理的角色主要包括系统分析、架构搭建、系统构建、代码走查等工作。

3. 承担项目管理职责（项目经理）

在成为项目经理之前，经理主要是管理工作，只对任务结果负责，而不负责整体目标。而成为项目经理后，经理要承担更多责任，需要管控整个项目的成败，团队的错误也直接归咎于经理。

4. 销售管理（销售经理）

作为销售经理，首要的任务是进行业绩预测与分析，即计算并分析能否完成预期业绩。这涉及到商机数量和赢单率等因素，需要对商机进行评估并制定相应销售战略。

5. 下达任务和指令（团队领导者）

经理需要向员工传达任务和指令，指导员工完成工作。这样才能使团队朝着一个方向努力，提高工作效率。因此，经理必须具备良好的沟通和领导能力。

6. 产品管理（产品经理）

产品经理负责提出产品概念和表述，描绘产品轮廓，使相关部门和高层接受这一概念，并获得支持和资源分配。产品经理还需要获取市场数据并进行需求分析，以便更好地定位和设计产品。

经理的职责包括协调工作、承担技术角色、项目管理、销售管理、下达任务和指令以及产品管理等多个方面。经理不仅负责管理日常工作和团队，还需要具备沟通、领导和解决问题的能力。